Search

Start Magazine
Start Magazine @StartMagNews ·
Mentre #Asml continua a macinare record di vendite e di ordini, nell’ultimo anno sono cresciute le startup e le iniziative che cercano di intaccare il suo monopolio di fatto. L'analisi di Alessandro Aresu (@alearesu) startmag.it/innovazione/sf…
Stato e prospettive della sfida al monopolio di Asml - Startmag

Mentre Asml continua a macinare record di vendite, nell’ultimo anno sono cresciute le iniziative per intaccare il suo monopolio.

From startmag.it
1
190
Dirk
Dirk @DirkLc120 ·
Une très mauvaise nouvelle pour #ASML et #IMEC 👇
Gaurab Chakrabarti Gaurab Chakrabarti @Gaurab ·
200 helium containers are stranded in the Persian Gulf right now. Each one holds 41,000 liters cooled to -269°C. The containers have no refrigeration. No compressor, no cooling loop. Insulation is all that stands between the cargo and ambient heat, and it buys 35 to 48 days. After that, the liquid boils, the pressure valve opens, and the helium vents to atmosphere. Re-liquefying it requires a specialized plant. Most ports do not have one. Qatar's North Field supplied 33% of the world's helium as a byproduct of cryogenic separation at its LNG plants. On March 2, Iran closed the Strait of Hormuz. Spot prices surged 70 to 100 percent. EUV lithography requires 99.9999% purity helium for wafer cooling and no current substitute exists. The fifth helium shortage since 2006 has just begun.
218
Deva
Deva @DevaCodeX ·
Replying to @DevaCodeX
2️⃣ SK Hynix just placed an $8B order with ASML — the largest single deal in the Dutch chipmaker's history. ~30 EUV machines by 2027, all aimed at AI memory dominance. bloomberg.com/news/articles/… #SKHynix #ASML
SK Hynix to Buy $8 Billion of Top-End ASML Chipmaking Gear

SK Hynix Inc. plans to spend 11.9 trillion won ($7.9 billion) on cutting-edge extreme ultraviolet lithography chipmaking tools from ASML Holding NV, deepening a push into next-generation memory to...

From bloomberg.com
1
24
ITPark_Vizag_India
ITPark_Vizag_India @DigitalValley_ ·
#ASML seeks partnerships with Indian firms, team to visit #Semiconductor units across the country: Ashwini Vaishnaw - The HinduBusinessLine thehindubusinessline.com/companies/asml…
ASML seeks partnerships with Indian firms, team to visit Semiconductor units across the country:...

ASML seeks partnerships with Indian firms to enhance semiconductor capabilities, supporting India's next phase of the semiconductor mission.

From thehindubusinessline.com
1
232
STOA Panel
STOA Panel @EP_ScienceTech ·
Replying to @EP_ScienceTech
MEP @CepedaUE who initiated the mission: "Europe can't aspire to have tech sovereignty with words alone; we need to promote & fund our tech leadership, as we saw at #ASML, 1 of the world's leading companies. We must provide greater protection for our #EUresearch & tech ecosystem"
26
BISINFOTECH
BISINFOTECH @BIS_Infotech ·
In a move that signals a massive shift in the global semiconductor landscape, Dutch lithography giant ASML is actively seeking partnerships with Indian firms. This development was confirmed by Union Minister for Electronics and IT, Ashwi... #ASML #Electronics #infrastructure
9
Eindhoven-in-verzet
Eindhoven-in-verzet @anticovidiano74 ·
Boosheid onder werknemers #ASML: 'Minimale' ontslagvergoeding is 'schandalig voor zo'n rijk bedrijf' Het verzet van medewerkers van ASML tegen de aangekondigde ontslaggolf groeit. Tijdens een #protest actie spreken ze van verdwenen vertrouwen en zorgen over de toekomst van het bedrijf. De tweede protestactie van ASML-medewerkers trekt dinsdagmiddag 1500 tot 2000 deelnemers (schatting ASML) of ‘2000 tot 3000’ (volgens vakbonden). Dat is meer dan het dubbele van de actie van drie weken geleden. Het idee dat de boosheid na de aankondiging van de reorganisatie op 28 januari wel is geluwd, blijkt een misvatting. In de afgelopen weken is het vuurtje alleen maar aangewakkerd, vertellen medewerkers. Ze vinden dat ASML de rol van de ondernemingsraad en de vakbonden niet serieus neemt. De ‘minimale’ ontslagvergoeding waarmee het bedrijf de onderhandelingen opende, wordt als schandalig bestempeld ‘voor zo’n rijk bedrijf’. Voor zover medewerkers willen praten, doen ze dat op basis van anonimiteit. Op een podium verwoorden vakbondsbestuurders openlijk wat er leeft. „Het vertrouwen bij jullie is weg”, zegt FNV-bestuurder Peter Reniers in zijn toespraak. Hij verwijst naar de resultaten van een onderzoek dat ASML uitvoerde naar het ‘sentiment’ onder alle medewerkers. Op de vraag of ze er vertrouwen in hebben dat het hogere management de juiste beslissingen neemt, reageerde 45 procent negatief. In de door de reorganisatie getroffen engineeringtak was dat 62 procent. Slechts 15 procent van de techneuten was positief en 23 procent neutraal. Onder actievoerders wordt dat dramatisch genoemd voor de ASML-top. Rumoer over uitkomsten En dan is er ook nog rumoer over de presentatie van de uitkomsten aan het personeel. Die zouden iets gunstiger zijn ingekleurd in de verdeling tussen groen (positief), geel (neutraal) en rood (negatief) dan in een overzicht dat aan het hogere management was gepresenteerd. „Er is een kleur groen iets aangepast op een plek in de presentatie om het in lijn te brengen met de percentages”, is het commentaar van ASML. „Er is geen data veranderd.” Achterdochtig Dat medewerkers er achterdochtig op reageerden, is volgens deelnemers aan de protestactie veelzeggend voor het gebrek aan vertrouwen. Wat daaraan heeft geknaagd, is de manier waarop ASML heeft gecommuniceerd over de reorganisatie. Het is ten onrechte overgebracht als het wegsnijden van een managementlaag met ‘nutteloze baasjes’, stellen medewerkers. Her en der klinkt het geluid dat ASML zijn eigen kernwaarde ‘care’ (zorg) verloochent. Waarom wordt op Amerikaanse wijze een reorganisatie doorgevoerd, in plaats van volgens een Europees overlegmodel, waarbij samen met de ondernemingsraad en de vakbonden een reorganisatieplan wordt gemaakt? „Het negeren van de inzichten van de ondernemingsraad en de vakbonden zou een fout zijn. Het zou niet in lijn zijn met ASML’s eigen kernwaarde”, houdt Casper Vaandrager van VHP2 de actievoerders voor. Iedereen moet kunnen blijven ASML heeft volgens hem geen reden om gedwongen ontslagen door te voeren. Bij het verder groeiende bedrijf moet iedereen kunnen blijven. Medewerkers voelen zich ‘een deel van ASML’. Ze vinden dat ze het recht hebben om deel uit te maken van de verandering die het bedrijf wil bewerkstelligen. Ze spreken hun zorgen uit over collega’s die na de reorganisatie hun baan behouden, maar met geknakt vertrouwen de toekomst in zouden gaan. Zullen zij nog een stapje extra doen voor ASML? De bonden hebben het bedrijf opgeroepen om tot inkeer te komen. De trots op ASML staat op het spel, vindt FNV-bestuurder Peter Reniers. „Jullie hebben daarvoor gezorgd. Zij breken het af.”
2
198
Eindhoven-in-verzet
Eindhoven-in-verzet @anticovidiano74 ·
Gerechtshof tikt #ASML op de vingers: ontslag op staande voet voor bijklussende IT’er veel te laat ingezet Een IT-analist van ASML moest zijn biezen pakken omdat hij via een slimme constructie vele tienduizenden euro’s verdiende met het aandragen van werknemers. In hoger beroep heeft hij nu echter alsnog aan het langste eind getrokken. De ASML-werknemer speelt in 2023 en 2024 voor uitzendbureau. De chipmachinebouwer kampt op zijn afdeling met een enorm personeelstekort. Hij besluit via zijn eigen bedrijfje externe flexwerkers bij zijn eigen werkgever naar binnen te schuiven. Daarbij strijkt hij per gewerkt uur een flinke marge op. Terwijl ASML zo’n 155 euro per uur overmaakt, krijgt de ingehuurde tijdelijke kracht 90 euro. De rest gaat naar het bedrijfje van de man. Via deze constructie verdient de IT-analist in totaal naar eigen zeggen 75.000 euro. Omdat een van de ingehuurde krachten na bijna een jaar bij ASML klaagt over zijn salaris, komt de constructie onder een vergrootglas te liggen. Na een intern onderzoek wordt de man op staande voet de laan uitgestuurd. Als de zaak in 2025 bij de rechter komt, krijgt ASML gelijk: de man creëerde met zijn eigen uitzendbureau een belangenconflict en was niet eerlijk geweest over zijn bijverdiensten. Op een bord uitgetekend De IT-analist laat het er niet bij zitten en gaat in hoger beroep. Bij het gerechtshof in Den Bosch blijkt dat de baas van de IT’er wel degelijk op de hoogte was van de constructie. Het plan om het personeelstekort op te lossen heeft de ontslagen medewerker zelfs van tevoren op een bord uitgetekend. De baas zou akkoord zijn geweest met deze manier om goede arbeidskrachten bij ASML binnen te halen. Te traag Maar ASML heeft ook te traag gehandeld bij het ontslag. Een ontslag op staande voet is een ultiem middel dat direct moet worden ingezet, zodat de feiten helder zijn. De chipmachinereus doet echter bijna drie maanden over het onderzoek naar de situatie. Volgens het gerechtshof is dat veel te lang voor een situatie die spoedeisend is. Met een goed excuus voor de vertraging komt ASML niet, vindt het hof. ASML had de rechter moeten vragen om het contract te ontbinden. Belangen lopen door elkaar Maar de IT’er gaat ook niet helemaal vrijuit. Het Bossche hof vindt dat hij het niet zo netjes heeft aangepakt door te verzwijgen wat de constructie hem opleverde. Daarmee lopen zakelijke en persoonlijke belangen door elkaar heen. Hij krijgt dan ook niet de extra schadevergoeding van 50.000 euro waar hij om vraagt. Wel moet ASML een standaard ontslagvergoeding betalen en een ‘boetebedrag’ omdat hij onterecht op staande voet op straat is gezet. ASML moet alsnog bijna 41.000 euro overmaken naar zijn voormalige werknemer.
81