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#生産技術
生産技術小話
セルフ質疑応答にて、
ぼんばのお仕事の話が出ましたので
ここで一つ。
生産技術に関する私の出来事を
披露しようと思います!
■ある日の出来事
上司:「ぼんば君。新しく立ち上がる品番のサイクルタイムって何秒に設定してる?」
ぼんば:「それなら、資料にまとめてるので、共有サーバの保存場所をメールで送ります。」
上司:「ありがとね!」
〜しばらく後〜
上司:「ぼんば君、あのサイクルタイムじゃ駄目だよ」
ぼんば:「え? どういう事ですか?」
上司:「だって、もう売価が決まってるんだから、あのサイクルタイムだと時間出来高が〜でしょ? 全然儲けが出ないよ」
ぼんば:「そうだったんですね…。」(いやいやいや。売価が決まったなんて初耳なんですが!?)
上司:「もうちょっと何とかしてよ。駄目だよ? 会社の利益も考えてくれなきゃ」
ぼんば:「はい。わかりました。」(売価の話なんか今までされなかったし、そもそも生産技術の仕事は”依頼された部品をどうやって生産してもらうか”形にする事であって、利益云々は営業や役員の仕事では? まぁ、「利益を出したいから、何とかしてくれ」と言われたら、こちらも考えますが…。)
良い上司なのですが営業畑の方なので、考え方に違いが出てしまいますね。
品番→生産する製品の事を”品番”と言ったりします。
サイクルタイム→一つの製品を造るのに要する時間。通常は秒数で表します。(1分30秒→90秒とか)